北京快3app下载

  • <tr id="F6KKhl"><strong id="F6KKhl"></strong><small id="F6KKhl"></small><button id="F6KKhl"></button><li id="F6KKhl"><noscript id="F6KKhl"><big id="F6KKhl"></big><dt id="F6KKhl"></dt></noscript></li></tr><ol id="F6KKhl"><option id="F6KKhl"><table id="F6KKhl"><blockquote id="F6KKhl"><tbody id="F6KKhl"></tbody></blockquote></table></option></ol><u id="F6KKhl"></u><kbd id="F6KKhl"><kbd id="F6KKhl"></kbd></kbd>

    <code id="F6KKhl"><strong id="F6KKhl"></strong></code>

    <fieldset id="F6KKhl"></fieldset>
          <span id="F6KKhl"></span>

              <ins id="F6KKhl"></ins>
              <acronym id="F6KKhl"><em id="F6KKhl"></em><td id="F6KKhl"><div id="F6KKhl"></div></td></acronym><address id="F6KKhl"><big id="F6KKhl"><big id="F6KKhl"></big><legend id="F6KKhl"></legend></big></address>

              <i id="F6KKhl"><div id="F6KKhl"><ins id="F6KKhl"></ins></div></i>
              <i id="F6KKhl"></i>
            1. <dl id="F6KKhl"></dl>
              1. <blockquote id="F6KKhl"><q id="F6KKhl"><noscript id="F6KKhl"></noscript><dt id="F6KKhl"></dt></q></blockquote><noframes id="F6KKhl"><i id="F6KKhl"></i>
                 
                公司召开7月份月度工作总结暨经营分析会议
                时间:2020-08-11 阅读:307 次

                8月10日,公司召开7月份月度工作总结暨经营分析会议。公司领导、各部门(车间)负责人、核算员参加。


                会议首先由阿米巴项目组、二级巴、三级巴分别做月度工作总结暨业绩经营分析及次月改善计划汇报。

                此次会议要求:要从经营报表上找出表面问题→分析问题产生的原因→制定改善对策→按对策实施→检查效果→巩固措施和防止问题再发生。对分析出问题产生的源头是整个业绩分析的关键;同时各级巴要结合当月利润、费用及问题分析一一汇报,讲数据、讲事实,在数据中找差异,提出改善计划。实现经营分析的“工具、流程、格式、改善”等方面闭环循环。

                徐万鑫总经理要求:一是落实目标与计划的管理工作,对目标计划层层分解并落实到月/周/日;二是加强质量与成本管理工作,切实处理好质量与成本的关系;三是做好对标管理工作,做到“零异常管理”;三是加强安全环保管理工作,不断提高安全意识,强调安全管理在现场的理念。

                廖光文董事长指出:目前国内所有企业所面临的发展环境都一样,所以我们要付出更大的努力,要采取企业特色的管理模式,做好计划分解、形成计划预警机制,指导行动与习惯的改变,提高全体员工素质,达成共识,最终形成我们的企业文化。