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                公司召开8月份月度工作总结暨经营分析会
                时间:2020-09-11 阅读:127 次

                日,公司召开8月份月度工作总结暨经营分析会。公司领导、各部门、车间负责人、核算员参加。

                会议首先由阿米巴项目组作阿米巴项目月度工作总结暨公司业绩经营分析和次月改善计划报告,其次分别由二级巴营销中心与生产中心、三级巴各车间分别作8月工作总结和经营业绩分析和次月改善计划报告。


                此次会议要求,各级巴要结合当月利润、费用及有关问题认真进行剖析,讲数据、讲事实,在数据中找差异,提出改善计划并落实。


                        会上,公司总经理徐万鑫强调三个问题:一是要每天进行反思,通过反思改善存在的问题,要求每天努力一点、每天反省一点、每天进步一点,在当前严峻的发展形势下,通过自身努力突围求生;二是遵循“二八定律”,抓住主要矛盾,有意而为,通过落实、整改、检查解决存在的问题,为公司的发展找准突围方向;三是抓好重点工作,对标管理,做好降消耗、降成本和内部挖潜工作,实现降本增效,达成年度目标。

                         公司董事长廖光文要求要每天进行反省,不断学习以提高工作技能和管理能力,承担岗位应有的责任,杜绝隐患。要把学习落实到行动上,每天进步一点,不能停滞不前;②同时要按照集团有关会议精神,发扬奋斗文化、精英文化和实业精神,在困境中求生存;③公司在落实阿米巴经营哲学(实学)以来,各项工作提高较快,经历了各种困难的历练,提高了自身应对困难的能力、提高了自身的心性,对个人、家庭、工作有很大的促进作用,下一步还要不断地坚持学习,在学习的过程中树立典型、表彰先进并开展交流学习活动,相互提高,不断进步。